精益生產管理培訓專題

精益生產管理培訓精益生產管理培訓旨在通過一整套精益改進方法論,應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人員的利用效率。精益生產培訓課程內容涉及精益生產與精益思想的基本理念,精益改進的主要方法與工具,精益生產體系的基本架構與主要目標等。部分課程將會安排豐田精益生產考察。

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精益生產管理培訓公開課

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DFSS研發六西格瑪設計

2019-08-20上海  課時:5天  鄭老師

[核心提示]DFSS研發六西格瑪設計課程,旨在幫助了解什么是DFSS與DMADV流程;掌握設計的規劃與統籌各項風險回避行動;學習TRIZ創新問題解決理論與最佳選擇;了解什么是六西格瑪設計,預控圖;掌握設計的驗證計劃與控制設計及公差設計;學習方差分析和線性回歸與可靠性分析。

開課計劃:

上海班 2019-08-20

6Sigma準綠帶培訓(六西格瑪基本方法及工具應用)

2019-09-23上海  課時:2天  劉老師

[核心提示]6Sigma準綠帶課程培訓,旨在使學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。

開課計劃:

上海班 2019-09-23

六西格瑪管理模式課程

2019-11-28上海  課時:2天  呂立桂

[核心提示]六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。六西格瑪管理模式課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理...

開課計劃:

上海班 2019-11-28

六西格瑪DMAIC綠帶

2019-11-28上海  課時:6天  呂老師

[核心提示]六西格瑪DMAIC綠帶培訓,旨在使學員理解六西格瑪的含義和作用,掌握DMAIC模式并熟練運用,掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、全因子實驗、控制圖等基本工具,提升學員項目管理能力,完成一個DMAIC GB項目。

開課計劃:

上海班 2019-11-28

精益生產管理培訓內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

本課程系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例...

精益生產管理培訓文庫

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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

什么叫六西格瑪設計?六西格瑪設計有什么作用?

六西格瑪設計是協助你保持在提升產品品質和可信性的一起控制成本和減少研發周期時間的合理方式,具備很高的實際...

六西格瑪綠帶培訓—解說六西格瑪綠帶培訓的重要性

六西格瑪綠帶經過培訓對六西格瑪質量管理的知識有了較深的理解,并能運用一些簡單的工具到實際的工作中去,因此...

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書訊:高員工流失率下的精益生產
本書是國內第一部融匯西方先進管理模式,結合中國本土社情和企業實際,綜合介紹精益管理推行過程中如何應對和改善員工流失的里程...


書訊:中國式精益化管理
是對劉永行管理思想的全面解讀,也是中國式精益化管理的最佳實踐。書中幾乎包含了劉永行在東方希望集團各個發展時期的內部講話以...

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