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目標管理培訓專題

目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

關鍵字:
  • 目標管理培訓
  • 目標管理課程
  • 目標管理與績效考核
  • 目標管理企業內訓

目標管理培訓公開課

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重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰

2019-08-31深圳  課時:2天  姚瓊

[核心提示]重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰課程,旨在幫助學員了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性,掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法,績效管理培訓,使中高層管理者學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工,掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平等。

開課計劃:

深圳班 2019-08-31

深圳班 2019-09-06

上海班 2019-11-22

戰略績效管理體系建立與實施

2019-09-05上海  課時:2天  汪明凱

[核心提示]戰略績效管理體系建立實施培訓,旨在使學員掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法,掌握如何設定同時符合企業和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理具體操作方法,掌握360度反饋評價方法及具體操作步驟。

開課計劃:

上海班 2019-09-05

上海班 2020-03-12

上海班 2020-06-05

上海班 2020-09-17

研發績效管理實戰班(模板+咨詢案例)

2019-09-06上海  課時:2天  葉明鋒

[核心提示]研發績效管理課程幫助學員能夠根據研發工作特點設計研發績效管理和激勵制度及系統的研發KPI指標體系;有重點地掌握研發績效管理的全過程(績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用);了解什么是IPD(集成產品開發流程)、研發任職資格體系、研發薪酬、激勵獎懲、企業文化等在...

開課計劃:

上海班 2019-09-06

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營

2019-09-07深圳  課時:2天  肖作舉

[核心提示]基于戰略的績效管理體系課程,旨在幫助了解績效結果在人力資源規劃方面的運用與招聘與選拔方面的運用;掌握如何組織推動績效的順利開展與設計;學習各種角色眼中的績效管理;了解績效管理體系與人力資源管理體系;掌握績效管理體系設計的步驟與流程。

開課計劃:

深圳班 2019-09-07

目標管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

目標管理培訓文庫

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銷售總監聘用合同中的目標設置

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