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績效管理培訓專題

績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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敏捷績效管理:績效變革與創新

2019-09-20上海  課時:1天  楊冰

[核心提示]我們將來自于美國Sibson Consulting公司EPM績效管理理念模型中國化,關注組織和人才發展的EPM體系帶動大量標桿企業績效發展,SAP公司將EPM作為其績效系統設計的核心。績效變革:失敗案例與創新實踐課程基于中國企業績效管理的失敗案例講述了EPM的三個核心要素:績效領導力、有效設...

開課計劃:

上海班 2019-09-20

績效考核指標設置與績效輔導實戰提升

2019-10-26青島  課時:2天  楊輝

[核心提示]績效考核指標設置課程,旨在幫助了解績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法,建立量化的指標及其評價體系;掌握績效考核與企業戰略實現的邏輯,以及戰略目標分解的方法;學習績效結果評價及績效激勵的方法,確保量化績效考核體系的有效運行。

開課計劃:

青島班 2019-10-26

4D領導力-打造高績效的完美團隊

2019-08-29深圳  課時:2天  蘇進

[核心提示]4D領導力-打造高績效的完美團隊課程,旨在幫助學會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素;增強團隊成員的承諾、價值、包容性和合作性;運用4D顏色和行為解決團隊中存在的問題;運用CSW工具解決團隊的實際問題;使實踐卓越團隊的8種行為,轉變為團隊背景。

開課計劃:

深圳班 2019-08-29

廣州班 2019-09-20

深圳班 2019-11-06

北京班 2019-11-22

高績效的供應管理公開課

2019-08-31深圳  課時:3天  王保華

[核心提示]高績效的供應管理課程,旨在幫助了解分析當前、未來的國際/國內市場條件、行業最佳水平以及行業發展趨勢;掌握管理國際運輸、收據和文件,以確保所有政府進口、出口、危險材料和空運管制條例;學習開發/實施材料和/或服務的標準化方案;了解管理新產品/服務初始階段的熱身戰略,實...

開課計劃:

深圳班 2019-08-31

重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰

2019-08-31深圳  課時:2天  姚瓊

[核心提示]重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰課程,旨在幫助學員了解創新績效管理與傳統績效管理的差異性,掌握有效的OKR敏捷目標設定概念和具體操作方法,績效管理培訓,使中高層管理者學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工,掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平等。

開課計劃:

深圳班 2019-08-31

深圳班 2019-09-06

上海班 2019-11-22

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

績效管理培訓文庫

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人力資源經營將人作為一種資源進行投資與經營,對人力資本進行投資主要是使人力資本得到增值,并能為企業創造新...

人力資源||什么是非人力資源管理?

人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

出版社如何設計薪酬與績效考核體系——最經典的薪酬與績效考核體系案例及分析

有效的薪酬與績效考核體系可以提高員工的工作積極性及主觀能動性,增加員工對企業的滿意度,為企業留下優秀的員...

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