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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

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  • 供應商培訓
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  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

11月23日杭州  課時:2天  湯曉華

[核心提示]如何與強勢客戶、供應商進行價格談判課程,旨在幫助學員面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判;塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上;減少在各自立場發生沖突,減少在陣地戰上與強勢的談判對手去較量;選擇合適的價格談判技巧、運用...

開課計劃:

杭州班 2019-11-23

北京班 2019-12-12

采購價格談判技巧與供應商管理

12月21日杭州  課時:2天  湯曉華

[核心提示]采購價格談判技巧與供應商管理課程,旨在幫助學員定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略;設計一個適宜的供應商分層結構,改進物料族群與管理效率;提升供應商的合作意愿,減少非能力的因素對合作影響;設計一套供應商定量管理的方案,減少供應商的定性管理;有效運用采購價...

開課計劃:

杭州班 2019-12-21

杭州班 2020-04-25

[核心提示]新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理培訓,主要介紹了房地產行業內最具有實際操作性的招標采購技巧,從招采團隊建設到具有良好操作性的制度建設,從供應商管理到談判技巧,從全面成本分析到揚長避短的商務談判,從標底編制到規避潛規則的發生,都有成功的經驗分析與探討。

開課計劃:

長沙班 2019-11-23

供應商開發,選擇、考核及關系管理

12月27日廣州  課時:2天  何芳

[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

開課計劃:

廣州班 2019-12-27

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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智慧制造中的集中采購和供應鏈管理如何實現?

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

吉利:采購供應鏈管理降低采購成本

面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

采購供應鏈管理降低采購成本

吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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本書將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商才能成為勝者,知己知彼、把對手吃透,...


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從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商...

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