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人才管理培訓專題

人才管理培訓人才管理培訓采取新潮實用的“世界咖啡”式教學:1/3 專家講解,1/3 研討分享,1/3 實操演練,幫助管理者發掘關鍵人才能力與潛能,對關鍵人才進行盤點和規劃,根據其特點把關鍵人才置于最適宜的位置,發揮其最大效用,為企業未來的發展打好堅實的人才戰略基礎。人才管理體系建設內容涉及關鍵人才的獨家技藝如何復制給其他員工,如何促進關鍵人才的持續進步,關鍵人才個性明顯,如何使其融入企業等,關鍵人才管理課程旨在使學員掌握關鍵人才的識別方法,掌握復制方法和理論,能夠更快的融合發展。

關鍵字:
  • 人才管理培訓
  • 人才管理體系建設
  • 關鍵人才管理課程

人才管理培訓公開課

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人才盤點的工作策略、工具方法與實踐

2019-09-20北京  課時:1天  寇家倫

[核心提示]人才盤點的工作策略課程,旨在幫助了解人才盤點過程中的四項核心工,人才盤點后的三項重點工作要點;掌握年度人才盤點的系統化工作流程;學習如何理解人才盤點及價值、分類;了解基于組織變革的人才盤點及組織發展;掌握基于組織因素訪談構建勝任力模型。

開課計劃:

北京班 2019-09-20

[核心提示]研發管理高級研修班:構建一流的研發管理體系及研發人才隊伍課程,引入華為原汁原味的研發管理干部高級研修班部分精華內容與更多有追求企業的研發管理高級干部進行分享,學習提升研發管理者水平的關鍵動作;學習華為如何打造超強戰斗力的研發團隊;旨在幫助更多中國企業實現從優秀...

開課計劃:

上海班 2019-09-27

上海班 2019-11-29

人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設

2019-09-27深圳  課時:2天  汪廷云

[核心提示]任職資格與員工能力體系建設課程,旨在幫助學員從國際管理領域的廣闊視野,系統思考任職資格體系的建設和應用;從企業經營者的高度,精彩解讀任職資格思想和方法;通過現場情景模擬企業認證過程,傾情演繹任職資格與能力建設的關鍵所在。

開課計劃:

深圳班 2019-09-27

廣州班 2019-12-20

向華為學習:任職資格管理與人才梯隊建設

2019-12-06廣州  課時:2天  范金

[核心提示]任職資格管理與人才梯隊建設課程,以“以企業面臨的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題為導向”為特點,整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享各行業優秀企業的最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。

開課計劃:

廣州班 2019-12-06

人才管理培訓內訓課程

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解放軍人才模式課程培訓,旨在使學員要有清晰的戰略愿景,專注的工作精神和始終如一的目標,要士氣高昂,逢“敵”敢于亮劍,工作熱情高漲,...

卓越管理者的人才管理技能提升課程培訓,旨在使學員學習、提高面試技巧,學會運用專業的面試評估工具和技巧,為企業和部門物色適合的人才,...

打造人才核聚變—華為的人力資源秘密課程培訓,內容涉及構造適應知識經濟的人力資源管理模式,華為人力資源管理的理念,各級管理者在人力資...

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伊利實施限制性股票激勵計劃 激活核心人才團隊積極性

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如何針對不同的員工做好股權激勵

股權激勵,是指企業經營者和職工通過持有企業股權的形式,來分享企業剩余索取權的一種激勵行為,使股權持有者能...

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本書旨在問答什么是人才管理、組織如何通過人才管理持續保持競爭優勢。本書內容共分六個部分。


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本書借鑒供應鏈管理,從一個新穎的角度闡述了人才管理問題,指出了人才管理的基本挑戰——確定需求,然后管理供應問題,使之與需...

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