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招聘面試實戰訓練

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舉辦時間:
  • 上海 2020-04-22
  • 上海 2020-10-15
招聘面試實戰訓練
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招聘面試實戰訓練課程,旨在幫助學員掌握有效的心理測評工具;提煉招聘崗位的勝任要素;學會在面試中應用STAR行為面試技巧;針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與提問;掌握最高效的評價技術進行集體式甄選。
招聘面試人才培育人才管理人才

招聘面試實戰訓練課程特色與背景

  課程收益
  掌握有效的心理測評工具
  提煉招聘崗位的勝任要素
  學會在面試中應用STAR行為面試技巧
  針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與提問
  掌握最高效的評價技術進行集體式甄選
  收獲一整套實用的工具包
  為何參加
  企業競爭越發激烈,市場環境越發嚴峻,HR 部門招聘任務越來越重。那么如何在眾多前來面試的人選中選出 最符合公司需求的人才
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是 HR 工作者的重中之重。

課程大綱

第一模塊“多快好省”的招聘渠道知多少
根據企業發展階段制定招聘策略及選擇招聘渠道
互聯網+時代的招聘渠道
招聘的戰略定位
第二模塊 招聘現場管理
面試現場玄機—提前對候選人的探索
最深遠的招聘是雇主品牌的建設
根據考察的勝任力對面試現場做布局演練
第三模塊 崗位的勝任力分析
招聘失敗原因分析
什么是崗位勝任力及勝任力模型
硅谷 MECE 公司的招聘廣告看過來—軟件工程師勝任力模型 (練習)
兩個招聘案例的啟示
勝任力探尋工具—提煉崗位勝任力的《48 項勝任力一覽表 》
基于企業價值觀探尋的核心勝任力定義
如何提煉招聘崗位的關鍵勝任力
職責描述法
培訓分析法
TPE 3+3+3 工具
小組實踐 Step1:MPAO 四個職類的勝任力提煉演練
第四模塊 簡歷篩選
心理測評工具應用
大五人格測試(個人測試)
五個維度的勝任力(人格特質及內驅力)解析
基于勝任力判斷的 STAR 行為面試法
基于勝任力探尋的行為面試題目解析及應用練習
寶潔經典八問及對應的勝任力解析
分辨真假行為
有效追問
有效面試評估
實踐演練
行為面試題目設計練習
1 對 1 行為性問題提問與追問的演練
面試評估案例練習
結構化面試評估表的設計練習
評價中心技術
文件筐
角色扮演/情景模擬
管理游戲
無領導小組討論
管理游戲及無領導小組討論體驗與點評

課程主講

    邵女士
    背景經歷
    √  資深講師、顧問
    √  首都師范大學語言文學碩士
    √  上海財經大學管理學碩士
    √  上海交通大學安泰管理學院EMBA
    √  高級經濟師
    √  高級企業EAP執行師
    √  英國IPMA國際職業培訓師
    √  擁有3年大學講師、15年外企人力資源管理工作經驗
    √  曾任某大型外資制造企業人力資源及行政總監
    擅長領域
    √  企業人才測評、企業管理團隊360度評估、企業崗位分析與職位說明書編寫
    √  企業勝任力模型建立、企業職位評估體系建立與薪酬架構設計
    √  企業績效體系建立、企業繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
    √  企業及校園EAP落地實踐、高校應屆畢業生職業規劃輔導
    √  企業并購后的人力資源整合
    榮譽客戶 
    上海大眾汽車、北京福田汽車、江南造船集團、德爾福派克電氣系統有限公司、上藥集團上海信誼藥業、蒙牛乳業、泰國正大集團、貴州西牛王(東風股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業協會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團、德力股份、誠志股份、鴻盛數碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細化學、上海申光洗滌設備集團、同濟大學、上海大學、上海財經大學、華東政法大學、上海商學院等
    

課程對象

√  人力資源管理者
√  面試官
√  參與選人的業務部門主管或經理
備  注

課程費用:4580元/人

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
招聘面試實戰訓練
課程編號:187613 
*開課計劃:
  • 上海 2020-04-22
  • 上海 2020-10-15
*姓  名:
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