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JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術

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JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術
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JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術課程,將通過大量真實企業案例,讓學員生深刻領悟并全面掌握拉動系統的應用與設計,最終幫助企業成功實施并搭建JIT精益系統
準時化生產拉動系統生產管理生產

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術課程特色與背景

    課程背景:
    今天的制造業管理面臨著巨大的壓力:
    客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越嚴,而需求變更、緊急插單頻繁,內部物流無法快速滿足生產
相關內容導讀“生產”
風險辨識與隱患排查雙體系及應急管理  杭州 2018/5/14(2天)

風險辨識與隱患排查雙體系及應急管理培訓,進一步抓好企業安全生產工作,有效防范各類事故的發生,構建生產安全事故隱患排查治理長效機制,結合地區實際情況,扎實有序推進應急管理機構改革。

標準工時測量與改善培訓  上海 2018/5/15(2天)

標準工時測量課程旨在幫助學員了解標準化作業對標準工時的意義,如何制定標準化作業, 標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善;勞動定額的制定,生產績效的影響因素及改善;幫助企業建立科學的標準工時制定方法,合理制定勞動定額,為企業合理考評員工績效。

精益工具(Lean Tools)  蘇州 2018/5/15(2天)

本課程培訓,主要介紹以豐田公司為代表的精益生產的體系模式,其以消除生產流程中的各種浪費現象作為降低制造成本的實施途徑;穿插講解‘看板’生產、‘均衡生產計劃’、‘同期化設備布局與一個流生產’、‘標準作業’、‘快速換產’、‘自動化’等精益改善工具的實施手段;及如何在生產現場建立‘拉動式’的生產系統組織模式。

特種設備管理與事故應急預案培訓班  大連 2018/5/15(2天)

特種設備管理與事故應急預案課程,內容涉及改善特種設備點檢方法,特種設備事故應急處理預案、事故分析報告,特種設備運行與維修,企業安全生產技術,現代安全管理方法等,旨在提高特種設備管理人員的理論水平和實際工作能力。

線的需要;
  
    成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,生產需求、客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現金沉淀在物流環節;
    工廠布局不夠精益,內部浪費多,配送路線長,無法快速響應;
    內部生產節拍不一致,生產柔性不足
    ……
    為了快速響應市場,提高產品質量,并通過提高生產效率來逐步降低產品成本,制造業都在尋找新的管理方法及管理工具來適應市場的需求。
    精益生產-JIT作為提升企業效率、降低庫存的利器,得到了越來越多企業的推崇。而DFT拉動系統
相關內容導讀“拉動系統”
JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術  其他 2018/6/23(2天)

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術課程,將通過大量真實企業案例,讓學員生深刻領悟并全面掌握拉動系統的應用與設計,最終幫助企業成功實施并搭建JIT精益系統!

作為實現JIT的關鍵技術,更是得到了眾多公司的運用。
    如何有效推進JIT?如何搭建企業的拉動系統?如何有效運用JIT中的改善工具?
    作為國內最早開展精益生產咨詢輔導的公司之一, 結合多年的改善經驗,我們特別開設了“準時化生產
相關內容導讀“準時化生產”
準時交貨和零庫存管理  上海 2018/6/6(2天)

準時交貨和零庫存管理培訓,內容有準時化生產 JIT,準時化交貨的幾種庫存控制方式,準時制交貨的實施準備,做好物料的跟催和變化管理,JIT配送流程及相關人員職責分工,準時化生產的應用狀況等,旨在使學員掌握準時交貨和零庫存管理技能。

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術  其他 2018/6/23(2天)

JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術課程,將通過大量真實企業案例,讓學員生深刻領悟并全面掌握拉動系統的應用與設計,最終幫助企業成功實施并搭建JIT精益系統!

與拉動系統實施”公開課程,課程將通過大量真實企業案例,讓學員生深刻領悟并全面掌握拉動系統的應用與設計,最終幫助企業成功實施并搭建JIT精益系統!
    培訓目標
?  學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期
?  了解JIT拉動式生產系統
?  幫助客戶建立拉動式系統,包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動
?  幫助客戶建立均衡生產計劃,通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現

課程大綱

第一講:推行JIT的必要性
  1、工廠中常見的七大浪費
  2、JIT生產是一個理想,是一種極限
  3、JIT生產是一個不斷改進的動態過程
第二講: JIT的生產計劃與控制
  1、什么是制造管理與生產管理
相關內容導讀“生產管理”
標桿考察—豐田精益生產考察研修班  廣州 2018/5/16(3天)

“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上最為先進的生產方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益考察課程,前往精益樣版企業參觀考察,并與豐田汽車領導展開深入交流。

EHS專業人員技能實戰訓練  上海 2018/5/17(2天)

EHS專業人員技能實戰訓練課程,旨在幫助學員了解安全生產管理的內容,專職主任、經理的職責,EHS法律框架及法律法規體系特點,安全生產法規的重要性等。

TWI生產一線主管管理技能提升  北京 2018/5/19(2天)

TWI生產一線主管管理技能提升課程培訓,一線主管的人性化管理技巧,生產現場效率管理技巧,如何通過生產管理改善提升效率30%,現場效率改善手法,生產計劃進度控制技巧,生產快速反應及效率提升,生產計劃達成率的計算方法。

現場管理與改善實戰  濟南 2018/5/19(2天)

現場管理與改善實戰課程旨在幫助企業解決生產管理中的工作效率、質量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業強化生產管理,建立效率評價體系,規范生產計劃,降低成本,改善產品質量,減少安全事故,提高生產效率,最終達到增加經營效益的目的!

  2、預期生產計劃與訂單生產計劃
  3、JIT生產計劃的制定核心思想
4、JIT拉動式生產計劃(PULL)與傳統的推動式生產計劃的區別
游戲: 一個關于拉動式生產的游戲
第三講: 實施JIT的關鍵——看板管理
  1、看板的功能
  2、看板的種類
  3、看板管理是實現JIT生產的重要手段
  4、看板使用方法實務
第四講:JIT要點一——生產均衡化
  1、均衡生產的含義
  2、均衡生產的目的和作用
  3、時間分析與標準時間的設定
第五講: JIT要點二——生產同步化(一件流)
  1、“一件流”生產的定義、要素
  2、推行“一件流”生產的關鍵——縮短作業切換時間
3、縮短作業切換時間的改善要點、法則
案例分析與現場演練:快速切換技術
第六講: JIT要點三——生產柔性化
  1、生產部門的設備、工序編排與人員訓練的柔性
  2、彈性作業人員的確定
  3、常見柔性生產方式——混合式生產
  4、常見柔性生產方式——固定+變動式生產
  5、常見柔性生產方式——Cell生產方式
第七講: 實施JIT需要的變革一——采購
  1、準時采購的目的、特點、方法
  2、供應商評鑒所考慮要點
  3、怎樣與供應商建立伙伴關系
第八講: 實施JIT需要的變革二——生產布局
  1、生產布局調整的目的和作用
  2、如何實現生產布局優化
3、U型線和“一筆畫”
案例分析:一個流生產布局優化
第九講: 實施JIT需要的變革三——設備與品質
  1、不當的設備維護觀念
  2、全員生產保全
  3、QC小組與JIT生產
第十講: VSM (價值流圖)方法簡介
  1、VSM (價值流程圖)的目的和作用
2、價值流程圖VSM實例
第十一講: 國內企業推行JIT實務
  1、推行JIT生產方式要點
  2、JIT導入的培訓、宣傳和組織
  3、推行JIT的注意事項——全員參與,持續改善
企業推行JIT項目案例分享

課程主講

    董飛
    高級講師
    美國項目管理協會(PMI)注冊
    項目經理,PMP項目經理認證
    富士康科技集團IE學院專業講師
    海信集團海信學院內聘講師
    個人概況:
    工業工程專業,高級精益管理咨詢師,
    10年制造行業經驗,曾服務于臺企、國內大型企業,歷任富士康科技集團IDSBG事業群IE課長; 深圳邁瑞生物醫療電子股份有限公司/制造中心精益改善經理; 海信集團廣東家電公司/歷任經營革新部部長,項目管理辦公室(PMO)主任,海信(江門)工廠廠長。
    優勢與專長:
    擅長制造卓越現場管理(5S/6S)、IE改善、精益生產系列(JIT)、全面生產保全(TPM)、項目管理實踐(PM)培訓與咨詢。
    多年制造/工程/質量革新活動推動經驗,主導完成多個大型企業精益管理、TPM導入與提升項目。
    多次參與新廠建設項目,完成初期生產設施規劃、作業流程設計、產品試產、基層管理人員技能提升、效率/良率提升、倉儲/物流優化等工作,積累了豐富的實戰經驗。
    部分咨詢項目:
    格力電器、海信集團、 寧波公牛集團、中航集團、華潤三九制藥、華潤怡寶、東阿阿膠、福耀集團、中環光伏、浙江南都動力電源、濟南邁克管道、香港澳美制藥、上海醫藥、國華徐州電廠、紅塔玉溪卷煙廠、湛江卷煙等50多家企業。

課程對象

精益工程師,制造或工藝工程師,工業工程師,生產主管,生產經理,工程經理等。
備  注

課程費用:3980元/人(含資料費、午餐費、專家演講費)

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課程主題:
JIT&DFT-準時化生產與需求拉動技術
課程編號:191696 
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