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非財務經理的財務管理

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非財務經理的財務管理
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非財務經理的財務管理課程培訓,幫助學員學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息,學習報告的總體結構和分析手段,微觀和宏觀經濟對企業經營的重大影響,如何規避企業風險,尤其是財務風險的問題,幫助企業高級管理者了解財務與經營之間的深刻關系。
非財務經理財務管理

非財務經理的財務管理課程特色與背景

1、幫助企業高級管理者了解財務與經營之間的深刻關系;
2、學習報告的總體結構和分析手段;
3、學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息;
4、微觀和宏觀經濟對企業經營的重大影響,如何規避企業風險,尤其是財務風險的問題。
    課程前言
    財務報表的實質就是在以會計為文字,簡明扼要地闡述企業財務狀況和經營成果,數據中蘊含的海量信息不僅涉及企業的過去和現在,更重要的是向企業的經營管理人員和投資者昭示未來的發展趨勢,為企業經營管理人員制定和調整經營決策,提供重大的參考依據。真正理解和讀懂財務報表,是為作出正確經營決策和投資決策邁出堅實的第一步!
    本課程針對的是對財務有基礎知識的企業中高級管理者開設的高級財務管理知識提升班。目標是幫助企業的高級管理者能更加深刻了解財務管理的含義,以及背后可能隱藏的各種綜合性的信息,從而及早發現企業經營問題,及早避免問題,將企業管理的風險控制在最小。

課程大綱

第一模塊會計財務知識導入
財務報告和財務元素的關系
會計信息和經營業務的關系
權責發生制
必須要了解的財務報表體系:三大財務報表
資產負債表:—企業的“底子”
利潤表—企業的“面子”
現金流量表—企業的“日子”
三大報表的邏輯關系管理理解
為資產有效增長而不斷創造利潤的環境
為利潤增長而不斷增收和成本費用控制
為增收不斷進行成本費用投入
現金增長和利潤變化的關系
第二模塊風險引入—從財務的角度閱讀風險
什么是風險
風險如何通過財務體現出來,財務又是如何通過財務信息傳遞風險信息
案例分析—風險在企業中的感知
第三模塊財務分析—財務從理解到精通之路
營運資金是有成本的,如何降低資金獲得成本引發寵戶談話的渴望
流動比率/速動比率/現金比率:償債不及時公司隨時可能倒閉
經營性凈現金的償債分析:照妖鏡—照出利潤下的黑暗
負債/權益比率:保守和激進對企業的影響
產權比率和權益乘數(財務杠桿)
如何分析盈利能力(各種利潤率的分析)
資金周轉以及作用:流水不腐戶樞不蠹,錢是要用來用的
案例實戓:杜邦財務分析及應用
如何用寶貴的財務信息進行企業經營分析
第四模塊預算管理
什么是預算?為什么要進行預算管理
全面預算管理的初步
要實現全面預算管理,我們應該建立什么樣的預算體系和部門
全面預算管理的實施
預算環節中的錯誤認識和正確做法
第五模塊成本控制和管理
成本在企業中的具體表現
全面預算管理的初步
控制成本的真實含義—如何建議企業成本控制的意識和方法
成本性態分析—變動成本法在企業中的具體運用
第六模塊內部控制的綜合評價
內控和風險管理的協調(案例介紹)
內控體系構建、主要工作
內控的主要評價、実計
第七模塊個人理財
個人理財的的錯誤理解和要點
個人理財手段分析
2019 年個人理財的重點

課程主講

楊凌彬
【教育背景】
畢業于四川大學、香港大學
澳大利亞DEAKIN university;
會計學學士學位、經濟學和管理學碩士學位。
CPA;
【職業背景】
雀巢中國(上海)食品有限公司
SWATCH中國有限公司
VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTD
MFG.COM
曾擔任業務主管、會計經理、亞太區財務經理、總監并兼運營總監,負責制定財務策略和財務戰略管理;
    【財務咨詢公司】
    曾經為:大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等進行:財務戰略、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等咨詢,完成多項財務報告和項目工作。
    【授課風格】
    楊老師可以全英文授課。在企業中針對財務的實際運作有透徹的理解,同時又有豐富的實戰工作經驗及管理技能。楊老師口才極佳,情感豐富,所講述的課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經驗。
    培訓特長:
    《非財務經理
相關內容導讀“非財務經理”
非財務經理的財務管理  廣州 2019/11/15(2天)

非財務經理的財務管理課程,通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經營活動的改善和調整,從而幫助您系統全面地了解企業戰略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標!

非財務經理的財務管理  其他 2019/12/5(2天)

非財務經理的財務管理課程培訓,幫助學員學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息,學習報告的總體結構和分析手段,微觀和宏觀經濟對企業經營的重大影響,如何規避企業風險,尤其是財務風險的問題,幫助企業高級管理者了解財務與經營之間的深刻關系。

非財務經理的財務管理  成都 2019/12/20(2天)

非財務經理的財務管理課程,旨在幫助了解財務語言系統地思考和解決問題能力,增進與財務部門溝通和協調的能力;掌握財務報表在成本核算和成本控制方面的局限性;學習如何針對不同成本對象進行高效的成本控制;了解企業的財務管理的兩大機制;掌握基于財務報表信息改善現金收支管理。

的財務課程》《內部控制與風險管理》《公司財務診斷與分析》《成本管理實踐》《全面預算管理與控制》《財務管理》《中西財務報表解讀》《個人理財規劃》

課程對象

企業負責人和企業戰略決策負責人、財務會計負責人等,要求有一定的財務基礎知識能力。
(若經課前調研,發現學員大部分無財務知識基礎,會調整課程內容。)
備  注
課程費用:4580元/人
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
非財務經理的財務管理
課程編號:283682 
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