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國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析專題培訓班

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舉辦時間:
  • 南京 2019-12-18
  • 南寧 2019-12-18
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  • 海口 2020-01-10
國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析專題培訓班
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國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析課程,旨在促進國企采購、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平。
招標采購非招標采購國企采購招標

國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購...課程特色與背景

  各有關單位:
  國有企業是國民經濟的重要支柱,也是招標
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國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析課程,旨在促進國企采購、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平。

專業采購技能提升訓練高級研修班  北京 2019/11/23(2天)

專業采購技能提升課程培訓,內容涉及采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構,采購預算編制的實操技巧,三種招標采購實戰方法,采購認證與訂單技術,采購成本控制技術,采購質量管理與控制技術等,旨在提升采購技能,全面掌握采購所必須具備的各種手段。

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投標市場使用國有資金招標采購
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新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理培訓,主要介紹了房地產行業內最具有實際操作性的招標采購技巧,從招采團隊建設到具有良好操作性的制度建設,從供應商管理到談判技巧,從全面成本分析到揚長避短的商務談判,從標底編制到規避潛規則的發生,都有成功的經驗分析與探討。

的重要主體。國有企業招標采購項多、資金規模大、影響面廣,對于加強宏觀調控、培育公平競爭的市場體系、促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。近日國家發展改革委等八個部委局于印發了《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》,要求對工程項目招標投標領域營商環境進行專項整治,以維護公平競爭的市場秩序。
  推進國有企業采購的國際化、專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明、高效運行是當下重要任務。當下“依法必須招標的工程項目”以外的其他采購活動。中國招標投標協會與中國物流與采購聯合會相繼出臺非招標采購
相關內容導讀“非招標采購”
國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析專題培訓班  其他 2019/11/21(2.5天)

國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析課程,旨在促進國企采購、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平。

方式團體標準,進一步對國有企業“采購的分類管理”、“采購方式”、“采購的監督方式”等方面進行了優化創新。
  為了促進國企采購
相關內容導讀“國企采購”
國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析專題培訓班  其他 2019/11/21(2.5天)

國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析課程,旨在促進國企采購、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平。

、招標單位全面規范采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平,決定舉辦“國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析”專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加。

課程大綱

第一部分:非招標采購方式各種規范比較及重點內容解析
1.非招標采購方式各種規范比較(《政府采購非招標采購方式管理辦法》、招標協會《非招標方式采購代理服務規范》團體標準、物流協會《國有企業采購操作規范》);
2.非招標方式的采購程序、內容、標準及特殊要求;
3.非招標方式采購方式的確定與適用情形及操作實務;
4.《國有企業采購操作規范》應用解析;
5.國有企業采購制度與法律法規強制性規定的關系界定;
6.國有企業采購規制的主要內容及采購制度建設;
第二部分:國有企業招標采購關鍵程序、疑難問題與法律風險防范
1.國家發展和改革委員會等八部委關于《工程項目招投標領域?營商環境專項整治工作方案》目標、范圍、內容、方式、步驟、要求重點解析;
2.《必須招標的工程項目規定》及《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀與應用;
3.《最高人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點條款解讀;
4.國有企業招標采購流程關鍵環節解析、管理流程標準化;
5.國有企業招標文件(工程、貨物、服務)編制過程中存在的問題;
6.預防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為;
7.開標活動的組織實施及開標異議的防范措施;
8.評標、評審標準與方法的選擇、評標、評審組織技巧及注意問題;
9.法定否決投標條件及案例分析;
10.招標投標爭議、質疑與投訴(區別、要求、程序、依據);
11.招標采購合同簽訂、糾紛與索賠等注意事項及案例分析;
12.國有企業招標采購中存在的廉政風險點及對策建議探討。

課程主講

  盧海強
  中國招標投標協會專家、《中國招標》周刊社特聘專家,參與編寫招標師職業資格考試《招標采購專業實務》科目,長期從事招標投標行政監督和管理工作。授課過程中注意啟發和調動學員的積極性,堅持以“授人以魚不如授人以漁”的原則指導其教學,倡導在學習中養成“嚴謹的作風、求實的精神”習慣。
  袁 靜
  華杰工程咨詢有限公司副總工程師,中國招標投標協會專家,菲迪克咨詢工程師。
  國家發改委等九部委標準招標文件編制專家。
  交通運輸部標準招標文件編制專家。

課程對象

招標采購行政主管部門、國有企業從事投資決策、物資采購、基建、紀檢監察、法律等部門負責人和相關人員、各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員。
備  注

課程費用:

A:2800元/人(含培訓、資料、場地、專家費等);統一開具發票。
B:4980元/人(含培訓、資料、場地、專家、食宿費等);統一開具發票。

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
國有企業如何控制招標采購風險與合規、非招標采購實操暨招標采購全流程指導及案例分析專題培訓班
課程編號:296373 
*開課計劃:
  • 南京 2019-12-18
  • 南寧 2019-12-18
  • 重慶 2019-12-19
  • 哈爾濱 2019-12-26
  • 成都 2020-01-08
  • 廈門 2020-01-09
  • 海口 2020-01-10
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
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