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制造過程審核(VDA6.3)

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舉辦時間:
  • 上海 2019-08-24
  • 上海 2019-09-06
  • 杭州 2019-10-24
  • 上海 2019-12-09
制造過程審核(VDA6.3)
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制造過程審核(VDA6.3)課程深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善,以獲得低成本、高質量的產品,達到顧客的全面滿意,拿到進入德國汽車工業主機廠的敲門磚。
VDA6.3過程審核質量

制造過程審核(VDA6.3)課程特色與背景

培訓目的:
   通過兩天過程審核
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CQI-12噴漆系統評估  上海 2018/10/22(3天)

CQI-12噴漆系統評估培訓,旨在使學員能夠獲得有效建立涂裝管理體系的思路和方法,掌握運用過程方法有效實施涂裝這一特殊過程審核的審核技巧,全面理解CQI-12涂裝系統的要求, 識別和滿足顧客特殊要求,學習涂裝過程控制的有效方法,獲得有效實施CQI-12的方法和思路。

現場質量管理與突破性快速改善  杭州 2018/10/25(3天)

生產現場管理課程主要內容包括:現場質量管理的基本要義;標準作業的意義與基本要求;標準化作業;培訓的標準化;3M準備與5S管理;首件確認;制造過程監控;制造過程審核;不合格品與可疑品;不合格品隔離/評審與處置;廢品率降低與質量成本分析;快速反應機制;質量問題快速根除等。

過程審核(VDA 6.3)  深圳 2018/10/25(2天)

過程審核(VDA 6.3)培訓,旨在使學員掌握配合汽車客戶對于供應商的審核,掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟;通過對產品制造過程進行評定,以掌握其質量能力,介紹不同類型的過程審核方法,以便組織選擇應用,為全面質量體系審核提供支持,并在管理方法上更加系統化。

VDA6.3 過程審核  上海 2018/10/29(2天)

VDA6.3 過程審核課程,旨在幫助學員了解德國汽車工業的過程審核要求;理解過程審核中的條款內容及實際的運用;掌握過程審核的審核方法和技巧;將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。

培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

課程大綱

第一部分:知識梳理
VDA-QMC 出版物簡介
體系審核、過程審核和產品審核的關系
過程審核概述及最新變化
過程審核在第二方審核中的應用
過程審核的評定方法和審核技巧
FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核
過程審核員的資格要求
第二部分:過程審核策劃與實施(VDA6.3
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VDA6.5產品審核  深圳 2018/10/19(1天)

VDA6.5產品審核課程,幫助學員了解VDA6.5產品審核的要求、準則、方法及如何實施通過產品審核來改進產品質量,滿足顧客要求;同時了解體系、過程及產品審核的關系。

VDA6.3 過程審核  上海 2018/10/29(2天)

VDA6.3 過程審核課程,旨在幫助學員了解德國汽車工業的過程審核要求;理解過程審核中的條款內容及實際的運用;掌握過程審核的審核方法和技巧;將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。

制造過程審核(VDA6.3)  其他 2018/12/4(2天)

制造過程審核(VDA6.3)課程深入的剖析每個審核條款的深入含意及應用方法,對VDA6.3的打分原則進行講解和訓練,可讓受訓者能夠掌握標準的精髓和有效實施,幫助企業從產品和過程的開發直至采購、批量生產和顧客服務的全過程的改善,以獲得低成本、高質量的產品,達到顧客的全面滿意,拿到進入德國汽車工業主機廠的敲門磚。

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1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評估
1).潛在分析評估
2).制造產品過程審核評估
3).服務過程審核評估
5.過程審核條款
1).過程審核調查表說明
2).P2項目管理
3).P3產品/過程開發策劃
4).P4產品/過程開發落實
5).P5供應商管理
6).P6批量生產
7).P7顧客關懷、顧客滿意和服務
8).P8服務業過程審核
6.過程審核報告
7.過程審核案例分析
第三部分:實戰演練
分組模擬審核
講師點評
課程總答疑
書面考試及試卷講評(視實際需要)

課程主講

    劉老師
    國內知名大學MBA,6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問
    工作經歷:
    2001 年至今:主要從事現場質量
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需求分析與管理最佳實踐培訓班  深圳 2018/10/19(4天)

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ISO9001:2015&14001:2015及OHSAS18001:2007 管理體系標準及內審員  蘇州 2018/10/19(1天)

ISO9001:2015&14001:2015及OHSAS18001:2007 管理體系標準及內審員課程,旨在幫助學員了解質量、環境及職業健康安全管理體系的基本理念;了解管理的過程方法及系統化的方法;理解質量管理新七大基本原則;理解三大管理體系風險的概念及運用等。

新舊QC七大工具(十四個質量工具)  蘇州 2018/10/19(2天)

新舊QC七大工具課程,讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。

管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓,以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
    1994-2001:
    ? 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
    ? 后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗;
    擅長領域及長期客戶:
    多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢,包括:
    電子及光通訊行業:愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
    汽車、工程機械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、 格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯重科、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、東洋輪胎---
    醫藥/化工/紡織行業:Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
    等國內外知名企業,致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。

課程對象

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
備  注
課程費用:3200元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,二天午餐費)
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課程主題:
制造過程審核(VDA6.3)
課程編號:80968 
*開課計劃:
  • 上海 2019-08-24
  • 上海 2019-09-06
  • 杭州 2019-10-24
  • 上海 2019-12-09
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