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全面預算管理與控制培訓

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舉辦時間:
  • 蘇州 2019-09-12
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  • 深圳 2019-10-10
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全面預算管理與控制培訓
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全面預算管理課程培訓,學員能夠把握全面預算管理的理念和特點,學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟,學會運用全面預算管理工具加強企業內部控制,學習大型企業全面預算管理與控制的案例和先進經驗,明確預算的反饋、分析與評估對業績考核及改進管理的作用。
全面預算預算管理預算控制預算

全面預算管理與控制培訓課程特色與背景

  立足全面預算
相關內容導讀“全面預算”
全面預算管理與控制培訓  北京 2016-4-14(2天)

全面預算管理課程培訓,學員能夠把握全面預算管理的理念和特點,學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟,學會運用全面預算管理工具加強企業內部控制,學習大型企業全面預算管理與控制的案例和先進經驗,明確預算的反饋、分析與評估對業績考核及改進管理的作用。

企業全面預算管理與控制  北京 2016-4-14(2天)

全面預算管理與控制課程中,培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

財務管理與預算管控  上海 2016-4-18(2天)

預算管理與控制是企業財務管理的重點,只有通過完善的預算體系,才能真正地把財務管理的要點執行至企業的日常運作中,然而很多企業的預算管理與控制制度終歸流于表面。如何使我們的業務工作和預算管理有機的結合,最大化全面預算管理這個工具,是財務管理與預算管控課程的主要關注的方面。

全面預算管理與控制  上海 2016-4-19(2天)

以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執行情況等成為現代管理者的必修課。為此,特開設全面預算管理與控制課程。

發展最前沿,緊跟預算管理
相關內容導讀“預算管理”
全面預算管理與控制培訓  北京 2016-4-14(2天)

全面預算管理課程培訓,學員能夠把握全面預算管理的理念和特點,學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟,學會運用全面預算管理工具加強企業內部控制,學習大型企業全面預算管理與控制的案例和先進經驗,明確預算的反饋、分析與評估對業績考核及改進管理的作用。

預算編制與控制實務  上海 2016-4-14(2天)

預算編制與控制實務課程,立足于預算編制與控制的務實操作,深刻剖析各部門預算編制的要點和難點,為您的預算編制工作帶去全新的思路,使預算的編制工作更加貼近企業未來的實際經營狀況,提高企業資源管理能力;同時提升企業對預算管理的意識,通過執行和控制,確保預算的有效執行,真正發揮預算的管理功效!

企業全面預算管理與控制  北京 2016-4-14(2天)

全面預算管理與控制課程中,培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

財務管理與預算管控  上海 2016-4-18(2天)

預算管理與控制是企業財務管理的重點,只有通過完善的預算體系,才能真正地把財務管理的要點執行至企業的日常運作中,然而很多企業的預算管理與控制制度終歸流于表面。如何使我們的業務工作和預算管理有機的結合,最大化全面預算管理這個工具,是財務管理與預算管控課程的主要關注的方面。

最新研究成果
  注重激發學員的思考能力,管理實踐與理論指導相結合
  全面預算
相關內容導讀“預算”
項目經理的財務知識必備  上海 2016-4-11(2天)

項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。項目經理的財務知識必備課程采用國際上先進的成本管理方法論,結合中國本土企業的實際情況,以豐富案例為主線,使學員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現項目價值與企業價值最大化。

全面預算管理與控制培訓  北京 2016-4-14(2天)

全面預算管理課程培訓,學員能夠把握全面預算管理的理念和特點,學習預算的編制流程、編制內容與實施步驟,學會運用全面預算管理工具加強企業內部控制,學習大型企業全面預算管理與控制的案例和先進經驗,明確預算的反饋、分析與評估對業績考核及改進管理的作用。

預算編制與控制實務  上海 2016-4-14(2天)

預算編制與控制實務課程,立足于預算編制與控制的務實操作,深刻剖析各部門預算編制的要點和難點,為您的預算編制工作帶去全新的思路,使預算的編制工作更加貼近企業未來的實際經營狀況,提高企業資源管理能力;同時提升企業對預算管理的意識,通過執行和控制,確保預算的有效執行,真正發揮預算的管理功效!

企業全面預算管理與控制  北京 2016-4-14(2天)

全面預算管理與控制課程中,培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

管理曾帶來中國企業管理與財務管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續。然后,在中國,很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻,實施效果也不盡理想。您在全面預算工作中是否遇到過以下問題:
  1、為什么實際執行與預算總是有差異?是否可以通過有效的控制手段對以后的工作進行彌補?
  2、公司沒有建立完善的全面預算體系,只有重要部門才編制預算,管理者無法實現系統的控制;
  3、認為全面預算就是預算編制,是定期不得不完成的死任務,但跟實際工作沒有什么關系;
  4、認為編制預算就是一個討價還價的過程,無論如何盡心核算,最后總是被攔腰斬半;
  《全面預算管理與控制》課程,汲取多年來無數企業實踐瓶頸的改善經驗,不斷推動課程創新。通過對全面預算管理體系的介紹和各環節要點解析,配合大量的實務案例,為學員搭建系統的、科學的全面預算管理體系,達到戰略目標-編制-預算平衡-執行-反饋和改進下期預算的良性循環,為企業在可持續發展的道路上指明方向。
課程收益
【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制
【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法
【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合

課程主講

 

課程對象

財務總監、財務經理;企業經營管理層、中層管理人員;企業部門經理(研發、生產、銷售等部門);企業項目經理、分公司負責人
備  注
課程費用:4500元/人
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
全面預算管理與控制培訓
課程編號:84909 
*開課計劃:
  • 蘇州 2019-09-12
  • 上海 2019-09-16
  • 深圳 2019-09-19
  • 北京 2019-10-08
  • 深圳 2019-10-10
  • 蘇州 2019-10-12
  • 上海 2019-10-15
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