姜程閏老師的專欄
姜程閏
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姜程閏企業文化
專家類別:企業文化 所在地:北京
  • 二十一年3.15 悲乎 喜乎(姜程閏,2011/3/28 10:14:18)
    中國中央電視臺從1991年開始每年舉辦3.15晚會,主辦單位包括了公安部、最高人民檢查院、最高人民法院,全國人大,國家質量監督總局,國家工商總局等多達15個國字頭機構,可謂舉全國之力;歷時21年,用了將近3倍的抗戰時間,打了真正的持久戰,卻始終沒有打出...(閱讀:1370)
  • 消費者還能相信什么?(姜程閏,2011/3/24 16:17:32)
    國家質量監督總局,國家工商總局等多達15個國字頭機構,可謂舉全國之力;歷時21年,用了將近3倍的抗戰時間,打了真正的持久戰,卻始終沒有打出個朗朗乾坤的消費環境,在扼腕嘆息之余,不禁要問原因何在? (閱讀:1556)
  • 人容易 事容易 人事不容易(姜程閏,2010/12/23 15:03:31)
    人力資源,對企業而言,是只有使用權沒有所有權的一種資源。由于所有權在資源自己手中,所以他們的升、遷、去、留都是符合資源流動原則的正常行為。人力資源本身是能夠為使用者創造價值的,同時他們又是所有資源里最為復雜的,因為他有思想和欲望。要想管理好...(閱讀:2279)
  • 為什么爭奪的是國美?(姜程閏,2010/12/22 14:33:47)
    2010年的國美,進入了多事之秋,一場在法律框架下的權利紛爭硝煙四起,參戰者有中外資本方,有實際控制人,還有公眾持股者;各大媒體也不吝筆墨進行了跟蹤報道,甚至司法部門也實施了“傾向性”舉措,使得這場爭斗更加波譎云詭,撲朔迷離(閱讀:1890)
  • EVA恰恰在賬面價值的基礎上沖減了資產的機會成本,形成本質意義上的經濟增加值。而各行業經濟增加值之和才是真正創造的社會價值,這也是為什么GDP高速增長而社會財富的增長卻滯后于GDP增長的原因之一。(閱讀:1701)
  • EVA系列博文之一:EVA是什么?(姜程閏,2010/9/9 15:16:04)
    EVA是經濟增加值,也叫經濟利潤。是衡量組織為社會創造價值的指標。是微觀經濟學在財務領域中的應用。 (閱讀:3126)
  • 為何收購國外車的總是“我”(姜程閏,2009/12/28 10:09:17)
    我不禁要問:為何收購國外車的總是“我”?我們收購到的又是什么?是品牌?是技術?是資產?抑或是市場?從品牌的角度看。無論沃爾沃品牌還是悍馬品牌,之所以成為全球知名的品牌,是有著自身的歷史故事和文化內涵,這種歷史故事和文化內涵是根植于其生長的那...(閱讀:1868)
  • 淺議礦難頻發的根本原因(姜程閏,2009/11/25 0:00:00)
    為此,國務院前總理朱熔基拍過桌子;溫家寶總理做過批示;國家安全生產監督管理局前局長李毅中流過眼淚;山西省前省長孟學農引咎辭職;被免職者無數;死傷者無數;資產損失無數;……。綜上所述,礦難問題不可謂不嚴重,國家不可謂不重視,但收效甚微,礦難還...(閱讀:2949)
  • 龍永圖的藥方能解決房價問題嗎?(姜程閏,2009/11/25 0:00:00)
    從藥方可見龍永圖對百姓愛之深、情之切,真是一片冰心在玉壺。然而,龍永圖的藥方真能解決百姓的房價問題嗎?答案是否定的。主要原因如下:首先,財政對土地的依賴。今年前三季度北京的土地出讓金收入達到571億元,而同期北京市的財政收入為1519.5億元,出賣...(閱讀:1843)
  • 在管理理論和實踐中,我們常常一廂情愿地把可持續發展作為所有企業的目標,把“百年企業”作為所有企業的愿景,難道真是這樣嗎?前一段時間去華東地區調研,當地的企業界給我上了一課,當我們談及可持續發展時,他們問:“為什么要可持續發展?”我們回答:“...(閱讀:2281)
  • 前瞻性戰略規劃體系設計(開課時間:2011-01-15   地點:北京)
    今天,企業競爭的環境產生了變化,在紅海中尋找藍海、突破第一曲線達到第二曲線的傳統與未來的兼顧,要求企業在發揮已有優勢的同時,更要清楚未來的變化。體現在戰略規劃上,就形成了“前瞻性的戰略規劃體系”。在尊重外部環境和本企業優劣勢的同時,更
  • 基于價值的非財務高管的財務管理(開課時間:2011-02-26   地點:北京)
    課程目標:1.明晰企業追求的目標是什么?2.清楚企業經營者與專業人員的本質區別是什么?3.確認經營者必須關注的改進型財務指標及其內在的關系4.討論全員創造價值的可能性5.根據組織結構分解財務指標形成綱舉目張
  • 前瞻性戰略規劃體系設計(開課時間:2010-09-16   地點:北京)
    今天,企業競爭的環境產生了變化,在紅海中尋找藍海、突破第一曲線達到第二曲線的傳統與未來的兼顧,要求企業在發揮已有優勢的同時,更要清楚未來的變化。體現在戰略規劃上,就形成了“前瞻性的戰略規劃體系”。在尊重外部環境和本企業優劣勢的同時,更
  • 基于價值的非財務高管的財務管理(開課時間:2010-09-17   地點:北京)
    課程目標:1.明晰企業追求的目標是什么?2.清楚企業經營者與專業人員的本質區別是什么?3.確認經營者必須關注的改進型財務指標及其內在的關系4.討論全員創造價值的可能性5.根據組織結構分解財務指標形成綱舉目張
  • 全球化背景下的企業文化與核心競爭優勢(開課時間:2009-07-29   地點:北京)
    由于市場的全球化和生產的全球化,標志著一個更加整體化而又相互依賴的世界經濟趨勢的形成。這一趨勢,不以任何局部意志和任何組織意志為轉移,無論你歡迎還是抵制,它都洶涌而來。全球化的另一個顯著特征就是以市場經濟的資本流動和契約文化為核心。俄羅斯經
  • 基于使命的企業文化選擇、提煉與設計(開課時間:2009-07-04   地點:北京)
    課程收益1.顛覆企業文化的“花瓶”概念;2.還企業文化以應有地位;3.打造文化的局部優化;4.支撐企業的戰略實施;5.引領企業的系統提升。
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